2014年2月9-10日,佳都科技2014年 kick-off会议在公司大会议室隆重召开。本次会议由总裁梁平主持,佳都科技总裁室、各事业部总经理组以及职能中心总监组等出席会议。
会议再次明确新一轮“3x3”战略规划发展目标,清晰阐述公司未来发展目标、业务布局、发展路径及策略,总结回顾了2013年各大业务方向的经营状况,分析当前面临的形势和挑战,就2014年公司年度工作目标、运营计划,各业务线的经营策略、如何更好的发挥业务整合的协同优势进行了充分的沟通与探讨。
董事长刘伟顺应新“3x3”战略规划,总结了佳都科技各业务板块在过去的一年所取得的成绩,并对2014年的整体工作和业绩目标做出明确部署。
2013年是公司新3*3年战略规划的元年,未来三年,公司将聚焦智能安防和智能化轨道交通两大高成长业务领域,夯实产品研发、市场拓展和运营管理能力,实现整合优势和协同发展。
会上,各事业部总经理围绕各自的工作和业务,总结了2013年工作达成情况,并就2014年的工作开展思路、面临的问题与挑战进行了专题汇报和沟通。
随后,总裁梁平进行了主题为“引航者的三刃剑”专题报告,对管理干部提出了“身先士卒,鼓足干劲;张弛有道,控制计划;公开公正,激励士气;不断学习,培养下属”等要求,明确了公司总部与事业部的定位及管理权限、事业部价值实现、事业部考核机制等经营管理问题。他提出,为了充分发挥事业部之间的协同效应,2014年考核要点将增加部门协作管理指标,公司将建立及形成无障碍跨部门工作机制。
最后,董事长刘伟进行了总结发言,他希望围绕战略发展目标,通过专业化、精细化管理,提升公司效率和效益,加大有能力、有共识的人才引进力度,并鼓励大贡献,大奖励,最终实现“共同进步,共享丰盛”的理念。
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